在科技高速發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更迭速度, 幾乎快到每一天都在改寫大家的認(rèn)知。于是，長江前浪推后浪，無數(shù)紅極一時的老產(chǎn)品被順勢“拍死”在了沙灘上，通訊軟件雅虎通正是其中一員!近日，擁有雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)交易的Oath公司宣布：將于7月17日關(guān)閉老牌即時消息應(yīng)用雅虎Messenger(雅虎通)?？喟玖硕甑难呕⑼?，終究選擇了向時代低頭…

  雅虎通是由全球互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎(Yahoo!)推出的即時聊天工具，誕生于1999年，甚至比QQ還要早上一年。它的出現(xiàn)，讓電子郵件和短信瞬間黯淡無光，不僅如此，雅虎通還是最早實現(xiàn)語音、視頻聊天的。抓住了時代的風(fēng)口，又保持了功能上的先進(jìn)性，可想而知，其必定會受到了不少用戶的歡迎，在雅虎通鼎盛大的2007年，全球每天有超過5千萬人次登錄和使用。但這其中，中國用戶的貢獻(xiàn)卻并不多。當(dāng)然，這并非是因為雅虎通不重視中國市場導(dǎo)致的，主要是彼時，在中國即時通訊領(lǐng)域，QQ已經(jīng)一家獨(dú)大。而為了挑戰(zhàn)QQ，2004 年 6 月 7 日，雅虎中國正式推出雅虎通 6.0 中文版，在這個版本中，不僅增加了全球首創(chuàng)的近百款“巧嘴娃娃”的發(fā)聲動畫功能，還在聊天窗口內(nèi)整合了雅虎搜索、在線相冊及多達(dá)七款的互動小游戲。對此，時任雅虎中國總裁的周鴻祎更是野心勃勃的表示，“雅虎通”極有可能全面改寫中國即時通訊市場的格局。到了2006年，雅虎通再次放出一劑“猛藥”，宣布和微軟的MSN互聯(lián)互通，即雙方用戶可以進(jìn)行即時交流，并能查看對方軟件中的個人基本信息及離線留言。可惜，這些舉措統(tǒng)統(tǒng)沒有讓雅虎通在中國火爆起來!

  根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，到2008年第二個季度，QQ的市場份額已達(dá)80.2%。也就是說，雅虎通需要和移動飛信、MSN、新浪UC等其他眾多即時通訊工具一起，競爭剩下的20%份額!市場是殘酷的，每一種產(chǎn)品都面臨著無數(shù)功能相似的產(chǎn)品，想要留著黏性本就不強(qiáng)的用戶，并從中脫穎而出就顯得異常困難。在6月9日下午的新書發(fā)布會上，周鴻祎分享了自己這樣一段做產(chǎn)品的經(jīng)驗教訓(xùn)：我們也做過類抖音產(chǎn)品，但卻失敗了。從工具角度來看，我們做的那款產(chǎn)品該有的功能都有了，包括濾鏡、特效、配樂等。但是對這種偏內(nèi)容、偏社交的產(chǎn)品，最重要的不是功能的開發(fā)和實現(xiàn)，而是你怎么把里面人調(diào)動起來，即把運(yùn)營做好，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。可見，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最核心的競爭優(yōu)勢，并不是擁有了多少前沿技術(shù)，而是如何將這些技術(shù)落到細(xì)微處，以最大限度滿足消費(fèi)者的心理需求。

  與此同時，作為跨國企業(yè)，雅虎內(nèi)部卻有著較嚴(yán)重的官僚作風(fēng)。周鴻祎在自傳《顛覆者》中就曾這樣介紹雅虎：其技術(shù)產(chǎn)品實行的是中央一體化，具體到中國的產(chǎn)品，總部希望僅僅漢化一下界面就可以了。如果中國有任何有關(guān)雅虎技術(shù)改進(jìn)的重要建議，必須先得到總部的認(rèn)同，并由總部的工程師完成。反觀騰訊，對待產(chǎn)品的理念卻是小步快跑，快速迭代，

  每一個產(chǎn)品都是beta版，堅持每天發(fā)現(xiàn)新問題，修正問題。即把握不住消費(fèi)者的心理，又不能快速的對產(chǎn)品進(jìn)行升級，這樣的雅虎通，想在中國激起浪花實在太難了!

  就這樣，雅虎通被時代所拋棄，最終只能落得淘汰的下場。 HDI小編覺得，時代更迭，任何一個行業(yè)如只沉浸在過去的輝煌的成績中而不懂得創(chuàng)新，不能跟上時代的步伐，那么等你反應(yīng)過來的時候，你甚至連開始的機(jī)會都沒有！