PCB廠小編看到隨著中國家電企業(yè)的崛起，歐系、美系和日系這些曾經(jīng)的家電企業(yè)開始衰退，尤其是日本家電企業(yè)。以東芝為例，該公司一直在甩賣資產(chǎn)以拯救業(yè)績。2016年3月，美的與東芝就收購其白色家電業(yè)務(wù)事項(xiàng)達(dá)成諒解備忘錄，美的通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)；同年12月，佳能宣布完成對東芝醫(yī)療系統(tǒng)的收購程序，收購金額為6655億日元；去年9月底，東芝正式宣布，將以2萬億日元的價(jià)格將旗下存儲芯片業(yè)務(wù)出售給貝恩資本財(cái)團(tuán)；去年11月，東芝映像解決方案公司又將95%股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓給海信。

一公司CEO指出，整體來說，世界家電產(chǎn)業(yè)格局繼續(xù)生變，歐美日韓中的格局正在悄然變?yōu)橹许n主導(dǎo)，中國企業(yè)不只是在本土市場，還在全球市場開啟了一輪持續(xù)收獲期，以海爾、格力、TCL等為主的中國企業(yè)開始主導(dǎo)世界家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和競爭格局。

不過，在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，中國企業(yè)還沒有做到極致。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，中國家電品牌發(fā)展這么多年以來，從稚嫩到成熟再到如今的極速擴(kuò)張，已經(jīng)總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)，也具備了一定的綜合實(shí)力。當(dāng)前全球一體化是大趨勢，在此背景下，中國家電企業(yè)要想征戰(zhàn)全球僅僅只擁有“一定的”綜合實(shí)力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想走得更遠(yuǎn)、飛得更高，還需要再進(jìn)一步加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，畢竟國外市場與國內(nèi)市場環(huán)境不同、政策不同，所面臨的諸多挑戰(zhàn)也是未知的。

“國際市場和中國本土市場有很大的差別，國際市場重技術(shù)，國內(nèi)市場重價(jià)格。”洪仕斌說，正是因?yàn)檫@種理念的差異，國際化的路線備受挫折。去年底，美國商務(wù)部公布針對中國生產(chǎn)的大型家用洗衣機(jī)的反傾銷調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定中國生產(chǎn)的洗衣機(jī)存在傾銷行為。這起最早針對三星與LG的反傾銷調(diào)查，最終波及整個(gè)中國洗衣機(jī)行業(yè)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國家電產(chǎn)業(yè)將步入轉(zhuǎn)型期，在3-5年或更長的轉(zhuǎn)型升級期內(nèi)，家電產(chǎn)業(yè)尤其是出口規(guī)?；?qū)⒀永m(xù)波動(dòng)態(tài)勢。