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深聯(lián)電路指紋識(shí)別軟硬結(jié)合板廠班組長(zhǎng)特訓(xùn)班正式開(kāi)班——《車間管理技能培訓(xùn)》

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人氣：2595發(fā)布日期：2023-10-30 11:47【大中小】

賦能成長(zhǎng) 助力前行贛州市深聯(lián)電路班組長(zhǎng)特訓(xùn)班——《車間管理技能培訓(xùn)》

指紋識(shí)別軟硬結(jié)合板廠問(wèn)您在工作中是否存在以下困惑：

如何激發(fā)員工積極性？如何讓員工承擔(dān)更多或更有挑戰(zhàn)性的工作？

如何擺脫救火隊(duì)長(zhǎng)的角色，如何處理團(tuán)隊(duì)搞不定的問(wèn)題和突發(fā)狀況？

作為團(tuán)隊(duì)掌舵人，如何去給團(tuán)隊(duì)成員分配任務(wù)、提出合理要求？

贛州市深聯(lián)電路班組長(zhǎng)特訓(xùn)班特邀G2生產(chǎn)部易經(jīng)理幫您答疑解惑！

課堂內(nèi)容回顧

-車間現(xiàn)場(chǎng)管理概論-
什么是管理？

簡(jiǎn)而言之：是利用有限的資源來(lái)完成既定目標(biāo)的過(guò)程活動(dòng)叫管理。

什么是車間現(xiàn)場(chǎng)管理？

就是有效利用有限的人力、財(cái)力、機(jī)器、設(shè)備、工具、廠房、時(shí)間等資源，完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)，而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線崗位的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。

電路板廠講現(xiàn)場(chǎng)管理六要素

· 現(xiàn)場(chǎng)人員管理

· 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理

· 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

· 現(xiàn)場(chǎng)交貨管理

· 現(xiàn)場(chǎng)成本管理

· 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理

-正確認(rèn)知班組長(zhǎng)角色-

首先，易經(jīng)理帶領(lǐng)班組長(zhǎng)從是否明確自己的任務(wù)和職責(zé)、是否清晰如何組織生產(chǎn)、是否能采用因人而異的方法管理班組等十個(gè)維度進(jìn)行自我檢查和評(píng)價(jià)，讓同學(xué)們加深了對(duì)班組長(zhǎng)角色的認(rèn)知，也更加明白了自己肩負(fù)的重任。

接著易經(jīng)理從班組長(zhǎng)的使命、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、班組長(zhǎng)權(quán)利、班組長(zhǎng)能力要求、班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)六個(gè)層面一一詳細(xì)講解，幫助同學(xué)們正確認(rèn)知班組長(zhǎng)角色。

-如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理-

易經(jīng)理結(jié)合自己多年實(shí)踐和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理能力要求、現(xiàn)場(chǎng)管理技巧等方面，深入淺出，運(yùn)用生動(dòng)鮮活的事例講解，使整個(gè)培訓(xùn)“干貨”滿滿、“秘籍”多多，讓同學(xué)們頻頻點(diǎn)頭，也激發(fā)了日常工作中的強(qiáng)烈共鳴，對(duì)于今后工作中的現(xiàn)場(chǎng)管理有了許多新的靈感。

精彩課堂繽紛呈現(xiàn)

課堂上，同學(xué)們能夠緊密圍繞課程知識(shí)點(diǎn)，抒發(fā)自己對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理更為深入的理解，展現(xiàn)了深聯(lián)人敢于擔(dān)當(dāng)、自信開(kāi)放的精神風(fēng)貌！

為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！八個(gè)小組展開(kāi)了激烈的積分PK，同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，踴躍參與老師互動(dòng)，最終超越隊(duì)以最佳表現(xiàn)獲得本次課程學(xué)習(xí)的第一名！

培訓(xùn)總結(jié) 心得體會(huì)

為讓同學(xué)們?cè)诜此贾袑W(xué)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中悟真知，在崗位中見(jiàn)行動(dòng)，《車間管理技能培訓(xùn)》課程結(jié)束后，同學(xué)們運(yùn)用教材所講的學(xué)習(xí)和方法，結(jié)合自己生產(chǎn)所在的工序，寫下一篇篇培訓(xùn)心得。

PCB廠講班組長(zhǎng)是車間生產(chǎn)一線的管理者和監(jiān)督者，是企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)者，起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用，我們相信，通過(guò)該系列培訓(xùn)，班組長(zhǎng)們將能夠更加自信和有效地管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為深聯(lián)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)！

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